Equipos que brillan

Productos y servicios

Tres mujeres observando una computadora portátil en una oficina de aspecto profesional.

Equipos de alto desempeño (talleres-coaching equipo)

  • Preferiblemente bajo la aplicación de la herramienta diagnóstica - TDA- se realiza una intervención que puede durar entre 8 y 36 horas, según la necesidad y alcance que requiera cada equipo. Estas horas suelen ser espaciadas en un periodo de 2 a 6 meses y sólo después de los 4 meses de intervención se realiza una medición de salida.

    • Comprender cuáles son las dinámicas del equipo en su productividad y en sus relaciones.

    • Desarrollar alta productividad en el equipo, usando como guía las 7 variables del modelo.

    • Desarrollar excelentes relaciones de equipo para obtener los resultados esperados, vigilando las 7 variables del modelo.

    • Fortalecer el sentido de identidad del equipo y su alineación con la estrategia del negocio.

    • Ampliar la confianza mutua, y las interacciones de apoyo y colaboración en función de los resultados.

    • Crear condiciones para enfrentar los retos, aprovechando la inteligencia del equipo.

    • Crear un plan ajustado de acuerdo con quienes son como equipo y con los retos que necesitan superar, de tal forma que les ayude a consolidarse como equipo de alto desempeño.

Dos personas en una oficina dando un aplauso y sonriendo.

Equipos de ventas

  • Creemos firmemente en la relevancia del rol y desempeño de los equipos comerciales como unos de los ejecutores claves de la estrategía de la organización, así como en su aporte para la continuidad y existencia de las empresas. Por esto, acompañamos y facilitamos en los equipos comerciales el fortalecimiento de una mentalidad y estructura emocional que los lleve a hábitos y comportamientos de alto desempeño como palanca clave para el logro de resultados sostenibles en el tiempo y como herramienta para afrontar los desafíos propios de su rol, promoviendo el desarrollo de una resiliencia comercial clave en el éxito de las metas.

    Todo lo anterior lo trabajamos desde la conexión del verdadero propósito y la relación con su gestión comercial. Parte de nuestra razón de ser en Harmonía® es generar valor directo a la ejecución de cualquier modelo comercial sumando al bienestar y equilibrio de las fuerzas de ventas y así lograr equipos comerciales que brillen.

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Creemos en la necesidad de hacer del trabajo y de las organizaciones lugares inspiradores, conectados con un propósito superior, y con prácticas de liderazgo y de equipo que impulsen tanto la productividad, como el cuidado y el bienestar organizacional.